Pas d'organisation sans organisation 2

Résumé

L'entreprise Babolat qui réalisait au début des années 90 des cordages pour des raquettes de tennis a élargi sa gamme de produits dix ans plus tard. Le directeur de l'entreprise nous explique sa stratégie de diversification et les changements sur l'organisation du travail notamment en matière de nouvelles compétences et de logistique.

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Genre : Reportage Durée : 04:46 Date de publication : 11/2005 Infos producteur

Collection Vidéo : Les organisations bougent

Mots clés : entreprise privée ; organisation de la production ; industrie du sport ; tennis ; partenaire de l'entreprise ; diversification de l'entreprise ; recherche développement ; métier : industrie

Cursus

- CAP / Histoire
- Classe de 2de / Sciences économiques et sociales
- Classe de 1ère / Sciences économiques et sociales
- Classe de Terminale / Sciences économiques et sociales
- Classe de 1ère / Eco-Gestion
- Classe de Terminale / Eco-Gestion

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Pas d'organisation sans organisation 2

Babolat : les bases de la performance industrielle
Article de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon sur la performance industrielle dans lequel l'entreprise Babolat est étudiée.

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